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富力走访广州基层教练系列的第四站来到了广州历史最悠久、最具代表性的足球青训俱乐部之一——古广明足球俱乐部。本期采访主人公是古广明足球俱乐部校长古广坚。
古广明足球俱乐部，1998年创立于广州，是全国首批民营足球培训机构之一，深耕足球青训20年，培训学员过万人。
Q 对于南派足球的定义？ 古广坚：容志行、古广明那一批球员，每个人都是能控、能传、能停、能带的，如果让我定义真正的南派的足球，我希望在场上不只是寥寥几人基本功好，包括现役的富力一线队球员，都是几个表现较为突出，南派足球只靠几个球员是发挥不出实力的。 真正的南派足球一定要经过我们这些青少年俱乐部，所有的俱乐部投资人、俱乐部经理和教练都要进入南派足球的角色，球员都要有扎实基本功、停带传射都要做得很好。 不能让球员到了富力一线队才去纠正基本功，其实那时候已经来不及，现在甚至去到国家队连停带传都不及格，这样所谓的南派足球就很失败了。我们现在搞青训也看到了这一点，从一进来踢球，一、二年级的小球员，我们就非常重视这一点。 Q 怎么看富力对省港杯的大力支持？
富力这样去支持打省港杯，尤其是以南方本地球员为主，而且都是一些技术流球员，第一让我们找回以前的感觉，就是很有欣赏价值、很好看的足球；第二鼓舞了很多像我们这样在广东搞青训俱乐部的投资者和教练。
因为我们看到了希望，看到了南派打法能够在球场上表现自己，原来个人技术是那么重要的，个人技术在球队里是起到那么大的作用，现在还有富力是那么支持，特别是南派打法，这对于我们基层俱乐部搞青训是很大的鼓舞。
Q 投身青训20年，最大的体会？
古广坚：其实无论是做青训还是校园足球，都离不开三样东西：第一就是有没有生源，生源多不多，肯不肯来你这里踢球；第二就是教练肯不肯留下来，认真去教球；第三就是俱乐部怎么经营下去，十年或者百年能不能做下去。
我们为了适应市场后面出现的教练走出去下到学校的模式，不再像之前等学生过来，这是跨出的第一步，也收到了很好的效果。我们尝试改变，把青训、校园足球来了一个大的改革。现在涌现出很多私人俱乐部都去搞青训，看到了很多失败的案例，也看到很多在坚持着，最重要的还是需要适应市场。
Q 怎么评价富力的青训模式？
古广坚：富力目前推动了广州市乃至全省全国在青少年培训方面的发展。富力青训与我们各个基层青训俱乐部有着良好衔接，给了我们培育青少年的基层俱乐部一个方向。富力很尊重市场规律，同时也很尊重各个基层俱乐部，他们和每个青训俱乐部都交流得很好，所以也受到很多青训俱乐部的尊重和追捧，这个在目前中国来说，我觉得富力在这个方面真的是做的比较好的。
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